Groeistuipen

Een architectenbureau, dat zich concentreert op gebiedsontwikkeling en urbanisatie, heeft de crisis doorstaan en groeit de laatste jaren snel. De directeur heeft besloten om de leiding van het bedrijf niet langer alleen te doen, en breidt zijn MT uit met vier seniore medewerkers. Hij vraagt Rogare om dit nieuwe partnerteam te begeleiden in hun nieuwe rol, op gebieden als samenwerking, verantwoordelijkheden en bevoegdheden en voorbeeldgedrag en leiderschap. Zo helpt hij hen hun leiderschapsrol in te vullen en als team hun organisatie in haar verdere ontwikkeling te leiden. Hans coacht de partners individueel en organiseert workshops met het team en met de organisatie, die hen helpen in de verdere ontwikkeling.