zeilboot

 

publicaties

Vijf frustraties van projectmanagers

Naar analogie met de vijf frustraties in teamwerk [Lencioni] schreven Marieke Strobbe, Leo de Bruijn, Menno Valkenburg en ik in 2015 en 2016 een reeks artikelen, waarin vijf veel voorkomende frustraties in projectmanagement aan de orde komen. De artikelen zijn geplaatst in het blad Projectie, het huisblad van IPMA, de International Project Management Organisation.

Begin 2017 publiceerden wij met z'n vieren een heus boek over deze vijf frustraties! Een prachtige, krachtige condensatie van onze ervaringen, zowel in de Nederlandse als de Engelse taal. Wij zijn er trots op!

Bestellen kun je het boek, door de clicken op de cover van het boek, hieronder.

 

Als je niet wilt wachten totdat het bestelde boek op je deurmat valt, lees dan gerust alvast een paar van de oorspronkelijke artikelen. De pdf's daarvan zijn te vinden via onderstaande links.  

Deze reeks bestaat uit een overzichtsartikel, gevolgd door vervolgartikelen waarin telkens dieper op 1 van de 5 frustraties wordt ingegaan.

 

Artikel 1 – het overzichtsartikel

Vijf frustraties van projectmanagers

 

Artikel 2 – frustratie #1: gebrek aan teamontwikkeling

De vertraging die tot versnelling leidt

 

Artikel 3 – frustratie #1: gebrek aan teamontwikkeling [vervolg]

Eindelijk van de schommel af

 

Artikel 4 – frustratie #2: teamleden nemen geen eigenaarschap

Context voor eigenaarschap creëren

 

Artikel 5 – frustratie #3: de rode energie van de projectmanager

Hoe de projectmanager ook zijn andere kleuren kan inzetten

 

Artikel 6 – frustratie #4: het projectoverleg kost te veel energie

Het projectoverleg waar je graag bij wilt zijn

 

Artikel 7 – frustratie #5: teamleden dragen onvoldoende bij

Zien en gezien worden, de holy grail in projectmanagement?

 

Veel leesplezier!